近日，张一鸣讽刺“互联网八股文”，引起网友们热议：
问：
你的方案底层逻辑是什么？顶层设计在哪里？最终交付价值是什么？过程的抓手在哪里？如何保证结果闭环？和别人比你的亮点在哪里？优势在哪里？你的思考和沉淀在哪里？你有形成自己的方法论吗？换成别人不一样吗？
答：
我们这款产品的底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑，考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。
互联网行业中，有些词看似很通俗，但用起来就会让你显得逼格满满，号称“互联网八股文”，褒义称为“互联网行话”，贬义称为“互联网黑话”。阿里的员工亲切地将这些词形容成“阿里味”。
根据我在互联网公司工作多年的实际经验来看，这些词确实是日常工作中经常谈到的，屡见不鲜，早就习以为常。如果你善于灵活运用这些词，理解其中的深刻含义，洞察背后的底层逻辑，势必可以作为升值加薪的利器，提升竞争力，凸显不可替代性，完成自我价值的实现，最终找到自己的方法论。
下面的这些词汇是按照动词、形容词、名词进行分类的，你可以将它们进行自由组合，达到意想不到的功效，比如：
生命周期是发力快速响应，赋能行业引爆点。商业模式是细分载体体验度量，通过平台化和便捷性达到短平快。底层逻辑是采用玩法升级达成强化认知。复用打法进行资源倾斜为产品赋能，信息屏障作为体系的评判标准。亮点是维度，优势是闭环。聚焦整个顶层设计，扩展规模深入垂直领域。方法论是组合拳达到平台化标准。
再比如：
公司正处在变革的关键时期，需要强化集团战略，深入服务产业，加强团队协作，形成战略合力，为公司业务发展、为用户客户、为行业发展创造价值。
规划加速增长的发展路径，明确一个制胜战略，提升两大实力，打赢三大必赢之战（全渠道、下沉新兴市场、平台生态），深化四大中台建设。
高级词汇
二字动词
落地、沉淀、给到、响应、同步、对齐、对标、迭代、优化、跟进、升级、交付、聚焦、倒逼、复盘、梳理、输出、提炼、包装、上升、
方案、摸索、踩坑、填坑、报备、串联、协同、联动、透传、打通、打平、抹平、发力、兼容、量化、细分、重塑、蓄能、引爆、挖掘、
背书、背锅、支持、支撑、协调、支援、加持、加速、共建、共创、融合、拉通、拉升、洞察、渗透、咬合、穿梭、辐射、扩展、开拓、
兜底、降级、容错、容灾、解耦、耦合、复用、封装、抽象、聚合、集成、拆解、抓包、观察、监控、上报、捕获、分发、分层、迁移、
回溯、回归、回流、回跳、赋能、通晒、吃透、死磕、树立、跨界、共情、演绎、画饼、打造、反哺、输血、造血、造势、造市、造事、
下沉、拉新、转化、留存、促活、付费、营收、盈利、获客、邀请、助力、激励、激活、推广、投放、导流、覆盖、曝光、裂变、增长、
优秀、感恩、比心、笔芯、下跪、致敬、订阅、认证、推送、唤醒、流失、召回、授权、接入、铸造、构筑、构建、搭建、布局、组局、
摸鱼、划水、众筹、收割、共享、重组、收口、转型、围绕、出击、证言、确认、明确、评估、评审、务实、夯实、预判、预言、变迁、
返佣、深入、打磨、攻坚、击穿、破冰、破题、解题、破圈、破局、定量、定性、制约、约束、触及、触达、触发、操盘、思考、反思、
精简、深耕、突围、补位、抽离、履约、进化、进军、起飞、all in。
二字形容词
皮实、本分、重磅、垂直、真香、自洽、精准、持续、灵活、稳定、可控、活跃。
二字名词
抓手、漏斗、中台、平台、闭环、风口、打法、玩法、矩阵、纽带、刺激、规模、场景、渠道、入口、维度、格局、形态、生态、体系、
认知、体感、感知、心智、调性、战役、合力、心力、赛道、基石、基因、因子、模型、通道、链路、水位、水准、姿态、卡点、卡位、
头部、腰部、踝部、痛点、爽点、痒点、全域、公域、私域、本我、自我、超我、蓝海、红海、纵向、横向、上限、下限、上游、下游、
阈值、场域、架构、系统、标配、长尾、态势、锚点、标杆、壁垒、变量、期权、边界、品牌、阵地、高地、洼地、高空、革命、变革、
内卷、外包、福报、脑暴、脑洞、圈层、层级、段位、环节、困局、话术、文案、议程、公关、PR稿、配称、力场、魔方、触点、势能、
流量、资源、排期、延期、弹窗、浮层、引导、蒙层、幕帘、遮罩、埋点、坑位、楼层、按钮、推送、红包、峰值、漏洞、风险、瓶颈、
策略、价值、成本、复利、人性、利器、深度、玩家、小白、韭菜、羊毛、福利、套路、情怀、标准、规范、报备、社群、产业、载体、
服务、粘性、属性、地域、终端、版本、口碑、指标、年框、试点、母体、空白、银弹。
三字动词
对一下/碰一下/过一下、抢品类/卡认知/占场景、观行业/明竞争/洞自身、开场子/提调子、冷启动、秀肌肉、借东风、断舍离、
薅羊毛、砍一刀、走出去、讲故事。
三字形容词
扁平化、差异化、平台化、结构化、精细化、短平快、常态化、强依赖、不可控、有风险。
三字名词
感知度、颗粒度、方法论、组合拳、引爆点、护城河、影响力、资源位、优先级、制高点、
可用性、易用性、稳定性、便捷性、耦合性、一致性、系统性、端到端、点对点、点线面、
上半场、下半场、主战场、人货场、基本面、基本盘、操盘手、进化论、解释权、最优解、
执行力、驱动力、鄙视链、生态链、生态圈、生态位、全场景、全渠道、全方位、全媒体、
流量池、天花板、传话筒、转化率、活跃度、颗粒感、登云梯、冲击力、视觉锤、孵化器、
新零售、新物种、新品牌、新篇章、新局势、新赛道、新势能、新国货、新国潮、新动力、
同理心、气氛组、竞争力、存在感、认同感、参与感、归属感、使命感、价值观、忠诚度、
预热期、高峰期、高潮期、上升期、瓶颈期、大数据、云计算、区块链、比特币、虚拟币、
天使轮、自媒体、新媒体、价格门、超预期、小前台、大中台、凝聚力、向心力。
四字动词
支棱起来、快速响应、小步快跑、价值转化、强化认知、资源置换、资源倾斜、资源配置、完善逻辑、去中心化、
渠道下沉、用户下沉、降维打击、体验度量、高频触达、快速迭代、持续迭代、持续集成、持续交付、持续观察、
躬身入局、顺势而为、打破结界、升维定位、有机结合、起承转合、存量维持、增量博弈、心智角逐、抽离透传、
拨冗参会、反复确认、综合评估、刻意练习、打破制约、绝境求生、品牌露出、拥抱变化、重新定义、借势营销、
内容创业、归因分析、逻辑推理、建立范式、总结沉淀、解决问题、占领心智、高举高打、高开低走、高台跳水、
深入产业、拉齐水位、全情投入、如何收口、全面封锁、协同作战、剑走偏锋、弹射起飞。
四字形容词
结果导向、业务导向、资源紧张、人力不足、体感不好、风险可控、逻辑自洽、品效合一、全球领先、
人无我有/人有我优/人优我变、势如破竹、势不可挡、石破天惊。
四字名词
生命周期、复用打法、商业模式、平台战略、集团战略、战略引擎、关键路径、决策路径、天使投资、盈利模式、
底层逻辑、顶层设计、饥饿营销、行业壁垒、下沉市场、消费认知、人工智能、赛博朋克、智慧城市、解决方案、
知识付费、私域流量、交付价值、时间价值、共享经济、通证经济、中央厨房、先发优势、真实场景、临门一脚、
真香定律、正态分布、幂律分布、二八定律、长尾理论、叠加效应、马太效应、沉没成本、边际成本、机会成本、
偏好植入、蚂蚁市场、场景占位、产业集群、产业服务、标杆市场、心动情境、利基市场、第二曲线、垂直领域、
可持续性、可替代性、认知优势、新增长点、颠覆态势、最高规制、三位一体、资深玩家、不破不立、精神SPA、
用户心智、用户粘性、用户体验、用户认知、用户画像、用户调研、重度用户、沉默用户、活跃用户、用户黏性、
千人千面、千人一面、信息茧房、流量红利、流量为王、价格歧视、意识形态、心理账户、情绪G点、品牌势能、
服务产业、关键时期、沟通协作、战略合力、品牌航母、品类战舰、行军路线、产品尖兵、拳头产品、超级符号、
挽留弹窗、时间窗口、定性定量、战略支点、声音印记、社交货币、付费社群、神交已久、财务自由。
五字动词
大数据分析、大数据杀熟、延迟满足感、地毯式轰炸、饱和式攻击、四两拨千斤、开辟新路径、建立新习惯。
五字形容词
用户无感知、叫好又叫座、优先级很高、拉新成本高、打开率高、留存率高、活跃度高。
五字名词
颠覆式创新、连续创业者、投入产出比、互联网思维、互联网红利、国民总时间、最后一公里、海豚湾模式、最大公约数、现象级事件、
沉浸式体验、用户忠诚度、自媒体矩阵、病毒式营销、风口上的猪、战略性投资、战略性亏损、系统性风险。
六字动词
不跟风要造风、多维矩阵闭环、打开销售通路。
六字名词
天时地利人和、品牌记忆系统、心智切割利器。
互联网岗位的口头禅
各个岗位的口头禅
产品岗：没排上期、下个版本。
设计岗：别戳屏幕。
研发岗：实现不了。
测试岗：醒醒，有bug。
数据岗：你们要这个干啥？
运维岗：磁盘满了、网络抖动。
程序员终极大法：删库跑路。
法务岗：这个有风险。
公关岗：建议别做。
品牌岗：预算多少？
财务岗：还没到你。
采购岗：按流程走。
策划：客户不接受。
行政岗：我去问问那谁。
客服岗：刚遇到一傻X。
市场运营岗：辛苦辛苦、好的收到、求求你啦、谢谢爸爸、感恩的心、给大佬们下跪。
吉祥三宝
产品有三宝：弹窗、浮层加引导。
设计有三宝：透明、阴影加圆角。
运营有三宝：短信、推送加红包。
程序员有一宝：这个做不了。
程序员的口头禅
这个做不了。
技术上实现不了。
又不是不能用。
再刷新下试试。
重启试试。
你忘记清缓存了兄弟。
在我电脑上是正常的啊。
我这儿没问题啊。
这不是BUG。是配置问题，要不就是网络问题。
卧槽这个好NB，我研究一下。
只是改一行代码，不会对程序产生影响的，放心。
程序没问题，你是不是改什么了？重演一下我康康。
卧槽，还有这种操作？！
这个数据库是TM谁设计的啊？
不用担心，这次肯定没问题了。
已经做好了，但还有些细节要调整下（其实还有一半没做）。
这个功能下个版本再做吧。
这个不用改。
这个影响不大，不改。
这个风险太大，不改。
卧槽！为啥这个程序跑起来了？
卧槽！为啥这个程序跑不起来？
遇到bug时：”咦，这不科学啊！”
解决bug之后：”我TM真是个天才！”
小红：“我电脑出问题了，帮我看看好吗？”。程序员：“好。回到桌面，打开我的电脑。”小红：“你的电脑，我怎么打开？”
程序员：“我去相亲网站找女朋友了”。小明：“找到了吗？”程序员：“找到了他们页面的一个bug”。
产品经理：“这个什么时候能做好？”程序员：“今天下班前做好”。第二天早上。产品经理问：“这个怎么还没做好？”程序员：“我还没下班呢！”
各种称呼和头衔
各种称呼
小白、大牛、大佬、巨佬、基佬、老板、各位同学、小伙伴们、老师、师傅、靓仔、靓女、小哥哥、小姐姐、宝宝、亲爱的、亲、亲亲、宝贝。
各种头衔（title）
首席XX官：子虚乌有，凭空捏造。
XX产品负责人：其实是个小小的产品岗。
XX业务负责人：其实是个小小的运营岗。
新人：我是小白，啥都不懂。搞砸了别怪我。
资深开发工程师：其实是个老油条。
架构师：平时不写代码。
专家：自封的砖家。
委员会主席：光杆司令。
Python 教父：方便卖课。
布道师：到处演讲，跟传销似的。
互联网人的焦虑词汇
搞副业、搞钱、做微商、斜杠青年、知识付费、收智商税、割韭菜、交学费、这碗鸡汤我干了、睡后收入、如何实现财务自由？
互联网黑话大全
互联网招聘和加班黑话
能承受较大的工作压力：加班。
抗压能力强：加班+背锅。
有强烈的责任心：活没干完不准走。
工作有激情：自觉加班还要特美。
有强烈的上进心：干完工作就加班去干其他工作。
喜欢有挑战性的工作：加班，前人留的坑不少。
从底层做起：螺丝钉工作，搬砖。
弹性工作制：无偿加班。
期权：发不起工资，画个饼。
我们每周都有果盘：可能是公司唯一的福利了。
工资面议：工资太低，不好意思写上去。
核心团队来自 BAT：你不是BAT的，所以你不是核心。
本分：老实加班。
双休：工作日加班。
团队氛围好：大家一起加班。
大小周：一周单休，一周双休。
PDD重新定义大小周：小周996，大周007。
不提倡加班：该加还得加，加班是因为你工作效率低，不是安排工作多。
不强制加班：别人都没走，我也不能走。
阶段性加班：有时候会加得很猛。
偶尔会忙：以后忙了你别抱怨，提醒过了。
领导安排的其他任务：我叫你干啥你就干啥。
上不封顶：下不保底。
上升空间大：薪资起点低。
高提成：无底薪。
提供住宿：公司在信号都不稳定的荒郊野岭。
我们是扁平化管理：公司没几个人。
团队年轻有活力：都没啥工作经验。
新员工培训：入职后的第一次洗脑。
军训：身体和灵魂的双重摧残。
薪酬管理：算考勤、算工资、做核对、发工资。
年底双薪：13 薪。
13 薪起：别想了，就是13 薪。
结果导向：只看KPI。
OKR：KPI做不好的借口。
人员优化：大裁员。
人才盘点：末位淘汰。
互联网公司老板黑话
你来我办公室一下：老子又想到了绝妙的idea。
得专注用户体验：界面画的好看点。
产品气质不够年轻：饱和度通通调最高。
产品气质不够成熟：界面通通做成黑的。
产品不够大气：我也不知道哪不好反正就是不好。
要精致的感觉：抄苹果。
要利用用户的固有习惯：抄同行。
要追求流行设计趋势：抄微信/淘宝/拼多多…
你说的这是另一个问题：我说的才是对的。
你说的跟我是一个意思：我说的才是对的。
我们讨论的是两件事情：我说的才是对的。
我们是弹性工作制：加班不给钱。
all in：永无止境地加班，007加班。
扁平化管理：领导和你坐一屋，盯着你干活。
我们会给你很多期权：不会给你很多工资。
当务之急是抢占市场：赶紧狂发补贴。
快速建立用户群体的壁垒：快拉他们进微信群。
要让用户产生自发传播：快让他们转发朋友圈。
为了健康发展我们要启动下轮融资：公司没钱了。
我们辞退了一些跟不上公司发展的同事：公司没钱了。
打补贴战其实不符合我们公司的理念：公司没钱了。
我们已经建立了客户基础：我们拉了个微信群。
我们已经建立了庞大的客户基础：一个群装不下，我们有两个微信群。
已经实现了O2O模式：我们有几个送外卖的。
从细分市场干起：我们的外卖只送这一片。
采用了大数据技术：日志没清空过，都攒着呢，有什么用我不知道。
采用了云技术：在机房租了几台服务器。
我们在寻找合伙人：就差一个程序员了。
我们市场前景巨大：就差一个产品经理了。
我们有绝妙的idea：就差一个设计了。
我们已经准备好了：就差风投来撒钱了。
我们正在全力占领市场：压根没想过怎么盈利。
我们非常欣赏您的投资理念：风投你该来B轮了。
互联网产品黑话
快速迭代：边做边改。
快速响应：立即回复”好的，收到“。
打磨：反复修改。
体感不好：印象很差。
用户无感知：感觉不到，毫无水花，一片寂静。
解决用户痛点：加个按钮。
延迟满足感：这项目不赚钱。
场景：给产品编几个借口。
对齐：项目成员之间的信息同步（最好听我的）。
拉起水位：保持一致标准。
玩法：方案。
玩家：方案要忽悠的对象。
打法：想个招。
升级：涨价。
中央厨房：我啥都能做，但啥也做不好。
上升高度：问题升级，找老板谈。
聚焦：钱只够干一件事，多了没有。
落地：缩水执行PPT上画的饼。
高空：饼画得太大，没法执行。
人人都是产品经理：是个人就能当产品经理。
人人都是产品经理：谁都能指手画脚。
人人都是产品经理：一个能打的都没有。
产品经理黑话
这周没有申请到资源位：这个暂时不做了。
这是老板们要求的：我只是个传话筒。
老板明确说要这么做：我不这么说，你能听我的吗？
这个需求很简单：怎么实现我不管。
怎么实现我不管：明天上线。
产品设计应该大道至简：复杂的我也不会。
用户都应该用完即走：回不回来我不管。
这是常规的典型的做法：我抄的微信/淘宝/滴滴…
需求要抓住人性：多放美女照片。
要考虑用户的使用场景：加个夜间模式。
商业模式要形成闭环：放东西线上卖。
要搭建完善的用户运营体系：做个积分商城。
要有社交元素促进活跃度：塞一个IM。
没有用户是因为没有做好运营：不是我的锅。
体验不好是因为技术实现问题：不是我的锅。
界面难看是因为设计水平不行：反正都不是我的锅。
在吗：要改需求了。
小哥哥最近累吗？要不要喝奶茶：要改需求了。
下次肯定不改了：这次先改了再说。
你的建议很好我们已经想到了：我擦，说得真有道理赶紧提需求。
你的建议我们会考虑的：这建议好像有点蠢。
你的建议很有启发性：哈哈哈，什么玩意儿。
互联网运营、营销黑话
助力：帮忙砍一刀。
拉新成本高：实在刷不动粉了。
资源置换：东西随便拿，就是没钱。
私域流量：朋友圈。
社群：拉群，打广告。
联动：三个号以上相互@。
话术：沟通前提前写好脚本。
降维打击：无限变low，没有底线。
下沉：开拓农村市场，刷墙、拉横幅。
抓手：切入点。
年框：你是对方一整年的爸爸。
公关：请客送礼。
不予置评：我默认了。
背书：找KOL发广告。
KOC：普通人，2块钱就能发广告。
头部：处于行业鄙视链上游、百万预算才敢请的KOL。
腰部：处于行业鄙视链下游、30w预算才敢请的KOL。
裸部：行业里没人知道的、以资源置换为主的KOL。
策略：大型PPT前10页的吹牛阶段。
关键路径：重点搞定。
程序员黑话
透传：啥都不做，只负责原封不动地转发。
是我这边做：是我们团队做，但不是我做。
全栈工程师：全干工程师。
你这个需求不清晰：我不想做。
目前技术实现不了：我不想做。
现在服务器性能跟不上：我不想做。
我的排期排满了：我不想做。
我有优先级更高的任务：我不想做。
我今晚有事：我今天不想加班。
我回去评估一下技术难度：先拖两天。
下个版本再做吧：根本就不想做。
去找老板/项目经理排期：我不想做。
你怎么老改需求啊：X了个X。
你怎么设计得这么复杂啊：X了个X。
怎么就给这么短时间啊：X了个X。
需求文档没写这个啊：你怎么又改需求？
在吗：要延期了。
下次肯定不延期了：这次先应付了再说。
你退后点说话：口水别喷到我机械键盘上。
你告诉我，我自己输入：你别用脏手碰我的机械键盘。
那个bug没问题啊，你再试试：刚偷偷改完这个bug。
你再刷新下试试：刚偷偷改完这个bug。
正在改：忘了有这回事了。
需求太不合理：这逻辑不好做。
别人家的实现机制不一样：我不会做。
已经做好了，但还有些细节要调整下：其实还有一半做。
产品逻辑不对：傻X，还不如我上。
最近老加班：老板该加工资了。
你确定有这个需求吗：做出来没人用，老子跟你拼了。
我这儿没问题啊：到底会不会用我的程序啊。
我测试没问题啊：到底会不会用我的程序啊。
我在调试程序：我没时间理你。
你怎么还在自学Python啊：PHP才是最好的语言。
你怎么还用 Word 啊：Markdown 才是最好的写作格式。
你怎么还在用 ThinkPad 啊：Mac 才是最好的电脑。
新媒体、新职业黑话
自媒体：开公众号。
内容创业：写公众号。
进军移动互联网：注册订阅号。
全媒体：开了公众号和微博，也当了UP主，但就是没人看。
致敬：抄袭。
自由职业：无业游民。
数字游民：在家玩电脑。
交学费：赔钱。
跨界：不务正业。
经济金融、电子商务黑话
割韭菜：交钱。
收智商税：交钱。
交学费：交钱。
P2P：高利贷。
通证经济：发代币、发电子代金券，跟Q币差不多。
做微商：微信群、朋友圈里带货。
新零售：开网店。
B2C：开淘宝店。
P2C：厂家直销、工厂直供。
C2C：没有营业执照，自己卖点东西。
B2B：不卖东西给个人，只卖给公司。
Sass：给企业做软件。比如：ERP系统（企业资源管理）、OA系统（办公自动化系统）、CRM系统（客户关系管理系统）。
价格歧视：你买东西比别人贵。
创业、行业黑话
互联网思维：忽悠思维，把牛逼吹上天。
智慧城市：路口装摄像头。
人工智能：自动回复。
大数据分析：收集用户隐私。
社区团购：网上买菜，第二天去楼下小卖部自提。
闭环：逻辑自洽，骗不了自己，但骗得了投资人。
变革：再次折腾。
转型：快不行了。
上半场：还没开始呢。
下半场：也快不行了。
共享经济：分时租赁。
连续创业者：多次创业失败。
联合创始人：老员工。
颠覆式创新：捣乱。
新三板：在国内上市。
传统企业转型：被忽悠。
发力：开始烧钱。
赋能：扶你一把。
众筹：水滴筹。
情怀：装逼。
孵化器：办公室是租的。
路演：到处展示PPT里画的饼。
O2O闭环：卖煎饼扫码付款。或者开个淘宝店，在农民房楼下还有个小卖部。
天使投资：借钱。
风险投资：借钱不还。
风口：最容易骗到的投资。
垂直领域：业务很小众。
盈利模式：其实赚不到钱但听上去可以赚钱的方法。
新物种：以前的模式没成功，换个新名字再搞一遍。
知识付费：缓解焦虑。
不吃你这一套：我知道，你也不吃我这一套。
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？
时间：一般选在周末等非工作时间。
地点：市内或就近不超过两百公里的邻近城市，甚至乡村农家乐乃至山里。
内容：顶着大太阳玩大学生军训破冰那套。
住宿：当天来回，或住一天快捷酒店（帐篷也是有可能的）。
伙食：普遍为自己采购材料的烧烤，吃完还得拉一天肚子。
性质：虽然是做公司的事，但没有产生实际工作量，所以依然算放假。
请假：不允许。
员工A感受：团建还要在外地远程加班，还不如直接回公司。
员工B感受：公司的加班制度本来就是大小周，那团建就导致了持续单休。实在没时间。
员工C感受：花这么多冤枉钱，还不如直接加薪。别整这些花里胡哨的。
老板期待效果：公司内部大团结，生产力极大的提高，用人成本极大的降低，免费996向义务007过渡。
实际效果：加速了员工的离职计划，激活部分没有离职计划的员工开启离职计划。
员工结论：实在受不了。
老板结论：下次继续。
互联网日常沟通话术
好哒：草。
好的：我整个人都不好了。
收到：沙雕半夜发通知。
欢迎：又新来一个sb。
谢谢：md，下次赶紧自己发给我，别让老子亲自来要。
在吗：又来活了。
在：有话赶紧说。
稍等哈：现在没空理你。
哈哈：不知道该回复什么。
哈哈哈哈哈：你这话我没法接。
我和xx沟通一下：就知道和你沟通没用。
加油你可以的：我觉得你不行。
咱们拉个群吧：和你沟通真费劲。
棒棒哒：这点小事搞这么久？
我今天比较忙：我就是不想理你。
优秀：你做完我就不用做了，太好了。
过分优秀：随便夸一下你，别当真。
好的：现在不想和你说话。
收到：现在没空看。
一会儿看看：过会儿我就忘了。
争取今天搞定：加班！
在做了：进度0％。
快搞完了：进度1%。
在路上了：还没出发。
对一下：开会。
碰一下：开会。
过一下：开会。
分享：开会/脑暴。
给到：给了，用不了不怪我。
咬合：撕逼。
同步：把资料发给一起干活的。
跟进（push）：催着同事出活儿。
反向push：先一步催促那些催你的同事。
整合：东拼西凑。
输出：交一份文档。
给到：给了，如果出事，那可不怪我。
交付：都交接给你，我不用管了。
方法论：过往经验总结的套路。
接地气：别太洋气。
水位：标准。
通晒：公布给大家看。
有案例可以参考吗：有现成的可以抄吗？
我建议不改：你行你上啊。
不要再改了：你到底行不行啊？
你是专业的：终于把锅甩出去了。
领导很重视：打死都得做出来。
你可以提意见：你说的对，但是我不会听。
我没啥意见：你开心就好。
这个选题可以先放一放：八成要凉，别想做了。
这个我回去再确认一下：别说了，老子没想到。
我再看看：是我的问题，但我不想承认。
这个是已知问题：我早就知道这个问题，但就是不想改。
这个是历史遗留问题：不是我的锅，我接手之前就有这个问题。
我有个疑问：你说的是什么辣鸡玩意？
最近挺忙的：休想甩锅给我。
我有个想法：虽然我说的不一定是对的，但是你别bb，照这样做就好了。
预算不多：对不起其实根本就没预算。
你先做吧：虽然我不知道要做什么，但是你做出来之后我就知道自己不想要了。
差点感觉：怎么看都觉得缺了点东西，具体什么我也说不出，反正你改就是了。
就这样吧：虽然我很不满意，但是你改了这么多次，内心过意不去。
辛苦了：看着是关切的话，一方面是假装的问候，另一方面是想让你继续更辛苦地听我使唤。
财务不在：我有拖延症，根本就没走到财务那个流程。
通哈膨胀
哈：无语。
哈哈：老年人。
哈哈哈：敷衍。
哈哈哈哈：整数强迫症。
哈哈哈哈哈：你这话我没法接。
哈哈哈哈哈哈：是朋友。
哈哈哈哈哈哈哈：念诗。
哈哈哈哈哈哈哈哈：觉得有趣。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈：喜欢你。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：是真爱。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：有求于你。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：沙雕。
最后一段
欢迎留言补充。
可以看出，使用越来越抽象和高级的词汇，是一种寻求方法论的倾向。但实际上，我们的很多重要决策并不需要那么复杂的描述。很多重要的判断是通过对用户和事实的观察做出的，保持敏感的同理心和开阔的想象力更重要。
也正如张小龙所说：
第一，需求不来自调研；第二，需求不来自分析；第三，需求不来自讨论；第四，需求不来自竞争对手。需求只来自你对用户的了解。
最后不要忘记：产品和需求不来自造词。
